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Descripción del curso: El
curso revisa y aclara los conceptos relacionados con el manejo de inventarios
de repuestos de mantenimiento. Se inicia con la demostración de la
importancia que tiene una correcta gestión de inventarios sobre el desempeño
financiero de la organización. Se hace una detallada clasificación de los
repuestos y materiales en función de su valor, rotación y criticidad con el
objeto de comprender la importancia de dar el tratamiento gerencial adecuado
en función de las características mencionadas. Se estudia y analiza la
influencia de los parámetros claves en la gestión de inventarios realizando
los cálculos y analizando el riesgo de las decisiones tomadas, los diferentes
métodos de valoración de inventarios y los principales indicadores de la
gestión de inventarios. Finalmente se abordan los problemas típicos y
rutinarios y se revisan los requerimientos y métodos de almacenamiento.
En síntesis, se pretende impartir un
conjunto de conocimientos que contribuirán a que los participantes puedan
mejorar su desempeño en la gestión de repuestos y materiales en general
utilizados en labores de mantenimiento. Dirigido a: Ingenieros,
Licenciados, Técnicos Superiores Universitarios y cualquier profesional que
se desempeñe en el área de mantenimiento, compras, logística y que tenga la
responsabilidad de tomar decisiones relativas a la gestión de repuestos y
materiales en general utilizados en la ejecución de actividades de
mantenimiento, que deseen actualizar o
aumentar sus conocimientos y habilidades en los temas y tópicos propuestos en
el programa. Objetivo General: Dotar al participante
de los conocimientos necesarios para que se desempeñe de manera eficaz y
eficiente en Objetivos específicos:
Programa: 1.- Los
inventarios en sistemas de mantenimiento. El inventario como un activo. Diferencias entre inventarios para mantenimiento e inventarios
para producción. Aspectos claves en gestión de inventarios. Clasificación de los inventarios en mantenimiento. El árbol de inventarios. 2.- Gestión de
inventarios. Criticidad. El tiempo de entrega. El punto de pedido. El nivel de servicio. La cantidad de pedido. El modelo de la cantidad económica. Descuento de precios. Gestión de reposiciones. 3.- El valor
del inventario. Criterios de valoración. Métodos de valoración. 4.- Compras
excedentarias e innecesarias. Causas. Procedimientos. Consecuencias. 5.-
Indicadores en la gestión de almacenes. Recopilación de datos. Análisis ABC. Análisis XYZ. Auditorias. 6.-
Mejoramiento del almacén y el control de inventarios. Solución a problemas rutinarios. Acortamiento del tiempo de entrega. Relaciones con los proveedores. Reducción de los niveles de inventario. Códigos de barras. Intercambio electrónico de datos. 7.-
Distribución del almacén y métodos de almacenamiento. Ubicación. Espacio y costo. Requerimientos mínimos. Distribución. Iluminación. Medios de almacenamiento. Sistemas de identificación. INTENSIDAD Y HORARIO : 16 horas, de 8:00 AM a 5:00 P.M INSCRIPCIONES |
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